Enterprise Reset · Derechos de decisión
Nadie sabe quién decide.
Un organigrama completo no dice quién recomienda, quién aprueba, quién ejecuta y quién revisa cada decisión. Trazamos esa autoridad caso por caso, para que cada decisión tenga un responsable claro.
Agenda 30 minutosEl reto
El organigrama no responde quién decide.
Una organización puede tener un organigrama claro y aun así no saber quién aprueba, quién ejecuta y quién responde cuando algo cambia. El crecimiento agrega capas de coordinación sin que nadie rediseñe cómo se toman las decisiones debajo de ellas.
El resultado es previsible: decisiones que suben más niveles de los necesarios, aprobaciones duplicadas entre áreas y responsables que solo aparecen cuando algo sale mal.
Qué incluye
La autoridad trazada caso por caso.
Quién recomienda, quién aprueba, quién ejecuta y quién revisa cada tipo de decisión, con la autoridad trazada caso por caso.
El resultado es un mapa de decisiones que identifica el tipo de decisión, el nivel donde corresponde tomarla y la persona o el comité responsable en cada paso: recomendar, aprobar, ejecutar y revisar.
Estado
Columna en incorporación.
Enterprise Reset es la cuarta columna de RESET, en fase de incorporación de equipo. El diseño de derechos de decisión sigue el mismo método de toda la firma: revisión, evaluación, solución, ejecución y trazabilidad.
Otros sistemas
Otros sistemas del modelo operativo.
Cierre
¿Qué necesita un RESET en tus derechos de decisión?
El primer paso es una conversación directa, no un formulario largo.
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