Enterprise Reset · Derechos de decisión

Diseño de derechos de decisión empresarial

Define quién recomienda, aprueba, ejecuta y revisa las decisiones críticas. Diseña autoridad y escalamiento para reducir ambigüedades entre equipos.

Evaluar mi operación

El reto

El organigrama no responde quién decide.

Una organización puede tener un organigrama claro y aun así no saber quién aprueba, quién ejecuta y quién responde cuando algo cambia. El crecimiento agrega capas de coordinación sin que nadie rediseñe cómo se toman las decisiones debajo de ellas.

El resultado es previsible: decisiones que suben más niveles de los necesarios, aprobaciones duplicadas entre áreas y responsables que solo aparecen cuando algo sale mal.

Alcance del servicio

Autoridad y escalamiento que el equipo pueda aplicar

Partimos de decisiones recientes y de dónde se detuvieron. El mapa y una matriz RACI o RAPID son herramientas del diseño; su selección depende de si necesitas aclarar tareas, participación o autoridad.

Decisiones prioritarias

Tipo de decisión, información necesaria y nivel de autoridad.

Reglas de participación

Quién recomienda, decide, ejecuta y debe ser consultado o informado.

Escalamiento y revisión

Cuándo elevar un caso, quién lo recibe y qué evidencia cierra la decisión.

Prueba las reglas con una decisión habitual y una excepción. El equipo debe poder identificar autoridad y siguiente paso sin inventar una aprobación adicional.

Cómo trabajamos

Arquitectura operativa en acción.

Enterprise Reset opera como el sistema de arquitectura operativa de RESET. El diseño de derechos de decisión sigue el mismo método de todo RESET: revisión, evaluación, solución, ejecución y trazabilidad.

Otras capacidades estratégicas