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Due diligence · Legal Reset

Cerrar rápido no sirve si el pasivo aparece después.

Convertimos documentos dispersos en una lectura ejecutiva de riesgos, decisiones de cierre y obligaciones que deben sobrevivir a la transacción.

Evaluación inicial

El problema

Una lista de documentos no es una decisión de inversión.

La revisión pierde valor cuando entrega cientos de hallazgos sin explicar cuáles cambian el precio, el contrato, el calendario o la decisión de continuar.

La debida diligencia debe conectar cada hallazgo con una acción: corregir, condicionar, proteger, valorar o aceptar conscientemente.

Un due diligence útil se lee en horas, no en cientos de páginas: la síntesis ejecutiva conecta cada hallazgo con su efecto en el precio, la estructura de la transacción o las garantías que debe pedir la parte compradora.

Cómo lo resolvemos

Arquitectura jurídica construida como un sistema operativo.

Estructura

Propiedad, poderes, gobierno y obligaciones societarias.

  • Cap table y beneficiarios
  • Poderes vigentes
  • Cumplimiento societario
  • Gravámenes y garantías

Contratos

Clientes, proveedores, deuda, licencias y cambio de control.

  • Clientes y proveedores clave
  • Deuda y financiamiento
  • Licencias y propiedad intelectual
  • Cláusulas de cambio de control

Cumplimiento

Regulatorio, laboral, datos y obligaciones relevantes.

  • Regulatorio sectorial
  • Laboral y seguridad social
  • Protección de datos
  • Litigios y contingencias

Decisión

Matriz de riesgos, condiciones, garantías y plan posterior.

  • Matriz de riesgos
  • Condiciones precedentes
  • Declaraciones y garantías
  • Plan de integración

Ejecución

Del riesgo jurídico al sistema que lo controla.

Preguntas frecuentes

Antes de definir el alcance.

¿Para qué transacciones aplica?

Inversión, adquisición, venta, fusión, alianza, financiamiento o incorporación de un socio, según el alcance definido.

¿Revisan todos los documentos?

El alcance se prioriza por materialidad y riesgo; no se confunde volumen revisado con valor para la decisión.

¿Qué es un red flag report?

Es una síntesis ejecutiva de hallazgos críticos, su efecto y la acción recomendada antes del cierre.

¿Qué sucede después del informe?

Los hallazgos se traducen en condiciones, declaraciones, garantías, ajustes documentales y un plan de integración o remediación.

¿Cuánto tiempo toma un due diligence legal?

Depende del tamaño y la complejidad de la operación; el alcance se dimensiona desde el inicio para que el plazo sea compatible con el calendario de cierre.

¿Se coordina con due diligence financiero o técnico?

Sí. Los hallazgos legales se comparten con los demás asesores para que la decisión final considere el riesgo de forma integral.

Siguiente paso

¿Qué hallazgo cambiaría hoy tu decisión de cerrar?

Cuéntanos la decisión, estructura o trámite que necesitas resolver. El equipo legal revisará el contexto y te orientará sobre la ruta adecuada.

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