Implementación de inventario · Nearshore para Miami
Un sistema de inventario mal implementado es peor que la hoja de cálculo que reemplaza.
Migramos y configuramos MRPeasy o Zoho Inventory alrededor de cómo opera realmente tu negocio: SKUs, ubicaciones, unidades y reglas de reorden reales, no genéricas.
ContáctenosEl problema
Migrar datos sucios solo digitaliza el problema.
SKUs duplicados, unidades inconsistentes y ubicaciones sin definir sobreviven la migración si nadie los limpia antes. El sistema nuevo hereda exactamente el mismo caos, solo que ahora en una plataforma más cara.
Limpiamos y validamos los datos antes de migrar, configuramos reglas de reorden reales por SKU y ubicación, e integramos con ventas y contabilidad para que el número de inventario sea el mismo en todos lados.
- Migración de datos
- Configuración por SKU
- Integración con ventas
- Capacitación del equipo
Cómo lo resolvemos
De la hoja de cálculo a un sistema que el equipo realmente usa.
Cuatro etapas que sostienen una implementación de inventario, del diagnóstico a la operación estable.
Limpieza de datos
Deduplicación de SKUs, normalización de unidades y validación de existencias antes de migrar.
Configuración
Ubicaciones, puntos de reorden, costeo y permisos definidos según tu operación real.
Integración
Conexión con CRM, facturación y contabilidad para un solo número de inventario.
Adopción
Capacitación del equipo y acompañamiento (hypercare) durante las primeras semanas en producción.
Ejecución
Una secuencia con una decisión explícita en cada paso.
Preguntas frecuentes
Antes de elegir una plataforma.
¿Migran desde Excel o QuickBooks?
Sí. Extraemos, limpiamos y validamos los datos existentes antes de cargarlos al nuevo sistema.
¿MRPeasy o Zoho Inventory?
Depende del tipo de operación: MRPeasy si hay manufactura y planificación de producción; Zoho Inventory para distribución, comercio o múltiples canales de venta.
¿Se integra con lo que ya uso para facturar?
Sí. Integramos con Zoho Books, QuickBooks y otras plataformas de contabilidad y facturación cuando existe una interfaz técnica viable.
¿Cuánto tiempo toma la implementación?
Depende del número de SKUs, ubicaciones e integraciones. Lo definimos después del diagnóstico inicial.
Siguiente paso
Cuéntanos cuántos SKUs y ubicaciones maneja tu operación hoy.
Cuéntanos qué quieres integrar, automatizar o mejorar. Revisaremos el entorno actual y definiremos una ruta de implementación.
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